用友成功簽約中國物流集團財務(wù)共享及合并報表項目

2022年，中國物流集團與用友合作啟動ERP系統(tǒng)建設(shè)，奠定了中國物流集團良好的財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。財務(wù)共享和一鍵合并的同步啟動，形成中國物流集團一體化更有力的財務(wù)數(shù)智化平臺支撐，將更好的規(guī)范管理、復(fù)制管理、延伸管理，降低管理成本，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。

通過財務(wù)共享與一鍵合并報表建設(shè)，實現(xiàn)與集團ERP項目協(xié)同推進、有機融合，構(gòu)建符合中國物流集團特點的“1+4+N” （“1”個體系，“4”個核心系統(tǒng)即ERP財務(wù)、司庫、財務(wù)共享、一鍵合并，“N”個業(yè)務(wù)主體、業(yè)務(wù)板塊等）財務(wù)數(shù)智化體系，推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進一步提升中國物流集團公司財務(wù)管理能力水平，努力打造央企與行業(yè)標桿，加快世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)步伐，支撐中國物流集團公司總體戰(zhàn)略發(fā)展實施。

通過建設(shè)中國物流集團統(tǒng)一的財務(wù)共享平臺，總體目標實現(xiàn)三個“全覆蓋”，實現(xiàn)總賬、資產(chǎn)、應(yīng)收、應(yīng)付、費用報銷等核算領(lǐng)域全覆蓋；實現(xiàn)綜合物流服務(wù)、供應(yīng)鏈集成服務(wù)、國際物流服務(wù)、物流設(shè)施綜合服務(wù)和物流生態(tài)服務(wù)等五大業(yè)務(wù)集群全覆蓋；實現(xiàn)全集團法人單位、核算主體的全覆蓋。